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集权与分权:集权有道、分权有序、授权有章、用权有度——建设团队:管理误区(9-1)
重点:权力不是分不分的问题,而是怎么分的问题。那到底应该怎么授权?今天我们学习了何享健的十六字真言:集权有道、分权有序、授权有章、用权有度。你记住了吗?你注意到没有,生活中还有很多...
公司最大的内耗:错位管理!
智能摘要高层在干着中层的事,中层在干着基层的事,基层在干员工的事,而员工们,则在讨论国家大事。作为管理者,最重要的就是你的时间,你用掉了大量的时间在做下属的工作,却没有用来做本职的...
管理,要有目标、有战略、有组织
智能摘要我和公司的小伙伴说,我不会下指令,我只会给目标。好的管理者,70%都是成熟的管理经验,剩下30%是例外管理。我和你分享了一些关于组织和管理的思考。在工作中,我们常常对自己的'业务'...
20230220|《大叔有话说》-新手如何用AI工具入门新自媒体进行内容创作?副业赚钱之道
一:标签(关键词)—— #AI工具 #自媒体 # 内容创作 #副业赚钱 #生产资料 ——————————————————————————————————...
大复盘:结构不对,什么都不对——建设团队:治理结构(12-12)
全文如下:在第四模块“建设团队”,我们学习了如何激发员工的“意愿”,以及如何提高员工的“能力”。但不管是“激励”问题,还是“能力”问题,都是“管理”问题。而在管理之上,还有一个非常...
《曾国藩大传》——一部详细讲述曾国藩经历的大作
这本书当时是搜索林乾的作品而买的,看了他写的雍正的作品。2本上下册,每天中午睡觉前读一些,也是录取结束后才读完的。这部作品对曾国藩的一生进行了从头到尾的...
极致模仿的卓越投资者|更富有、更睿智、更快乐
原创 壮壮妈 壮妈投资视界 收录于合集#读书8个今天开始共读《更富有、更睿智、更快乐:世界顶尖投资者是如何在市场和生活中实现双赢的》,微信读书评分为9.1,通过了1.5万双眼睛的鉴定,相信共...
“小数据”人工智能的军事应用
智能摘要小数据'一词可能有点模糊,但有一种定义更明确的机器学习类型,称为单次学习或'少次学习'。迁移学习、数据标记、人工数据生成、贝叶斯方法和强化学习。这可以从简单地对现有数据进行小...
《一生的旅程》:在迪士尼最牛CEO的经历中,我发现了4条成功法则
在当代娱乐界,迪士尼是一座让人仰望的丰碑。无论60岁还是6岁,都可能是它的粉丝;遍布各地的迪士尼乐园,是很多人心之所向的梦幻王国。迪士尼如今的辉煌,与一个人密切相关——罗伯特•艾格。...
职场上,别太担心撕破脸
智能摘要我们经常评价某些同事,说他欺软怕硬,喜欢'捡软柿子捏'。之后的合作,我似乎就粗心了一些,因为潜意识里觉得真的出了什么问题,供应商也不会为难我,但这就给供应商无形中增加了很多不...
这7种决策心智模型,可以帮助我们消除不确定性
智能摘要第一性原理思维是使复杂事物简单化的基本思维模式。在本文的例子中,我们需要买车1,也就是那辆更便宜的车。很多时候,我们后悔自己的决定,但却很少考虑改进自己的决策过程。你可以确...
丑话说在前头:营销中的预期管理 | 小马宋
智能摘要丑话说在前面,这其实是一个营销推广中的预期管理。周四晚上我直播时聊到的优布劳精酿啤酒,它有一款瓶装烈酒,酒精度10.5度。这段话让加盟商更加愿意认真培训、认真学习、认真管理奶茶...
《结构思考力》——搭建自己思考模型
导论:结构思考力是优质思维的基础,掌握了此项基本技能,我们的思维才会有最基本的逻辑,才能 为后面的系统思维及其他思维模式打下基础目标导向型思维,强调:先框架后细节、先总结后具体、先...
商业模式及营销『洞察』
✪关于商业模式,检验测试:难走的路,从不拥挤一个企业的产品到底是什么?其实不是那些具体的产品,而是认知。对一个创业企业来说,赚取认知永远是第一位的,就是你对市场、对用户、对产品、对...
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